內(nèi)容摘要中級注安師-管理單選題
某日上午 9 時，某企業(yè)的工作現(xiàn)場一臺履帶式起重機司機甲發(fā)動起重機主機準備進行施工操 作時，看到位于前方 10 多米處另一臺履帶式起重機轉(zhuǎn)向無法到位，便擅自離開駕駛室到另一 臺起重機駕駛室?guī)兔Σ僮鳌? 時 20 分，無人操縱的起重機由于未停機，突然起重臂后仰傾翻， 砸垮現(xiàn)場臨時圍墻，倒向路面，造成 6 名行人傷亡，為吸取事故教訓，該企業(yè)管理者從需要、 動機和行為出發(fā)，提出防止人的不安全行為措施，上述做法體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的原則是（ ）。
A 系統(tǒng)原理的動態(tài)相關(guān)性原則
B 人本原理的行為原則
C 預(yù)防原理的激勵原則
D 強制原理的監(jiān)督原則
答案：B
解析：
本題主要應(yīng)用的管理原理是人本原理：人本就是以人為本。人本原理的原則包括：
(1)動力原則。推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)，有3種動力，即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。
(2)能級原則?，F(xiàn)代管理認為，單位和個人都具有一定的能量，并且可以按照能量的大小順序排列，形成管理的能級，就像原子中電子的能級一樣。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性，這就是能級原則。
(3)激勵原則。管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。以科學的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。人的工作動力來源于內(nèi)在動力、外部壓力和工作吸引力。
(4)行為原則。需要與動機是人的行為的基礎(chǔ)，人類的行為規(guī)律是需要決定動機，動機產(chǎn)生行為，行為指向目標，目標完成需要得到滿足，于是又產(chǎn)生新的需要、動機、行為，以實現(xiàn)新的目標。安全生產(chǎn)工作重點是防治人的不安全行為。
故本題應(yīng)選擇B選項。
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