綜合演練的組織與實施介紹一、演練計劃
1.需求分析
全面分析和評估應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急職責、應(yīng)急處置工作流程和指揮調(diào)度程序、應(yīng)急技能和應(yīng)急裝備、物資的實際情況,提出需通過應(yīng)急演練解決的內(nèi)容,有針
對性地確定應(yīng)急演練目標,提出應(yīng)急演練的初步內(nèi)容和主要科目。
2. 明確任務(wù)
確定應(yīng)急演練的事故情景類型、等級、發(fā)生地域、演練方式、參演單位、應(yīng)急演練各階段主要任務(wù)、應(yīng)急演
綜合演練的組織與實施介紹
一、演練計劃
1.需求分析
全面分析和評估應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急職責、應(yīng)急處置工作流程和指揮調(diào)度程序、應(yīng)急技能和應(yīng)急裝備、物資的實際情況,提出需通過應(yīng)急演練解決的內(nèi)容,有針
對性地確定應(yīng)急演練目標,提出應(yīng)急演練的初步內(nèi)容和主要科目。
2. 明確任務(wù)
確定應(yīng)急演練的事故情景類型、等級、發(fā)生地域、演練方式、參演單位、應(yīng)急演練各階段主要任務(wù)、應(yīng)急演練實施的擬定日期。
3. 制訂計劃
根據(jù)需求分析及任務(wù)安排,組織人員編制演練計劃文本。