內容摘要企業(yè)安全文化建設的操作步驟介紹1.建立機構：“安全文化建設委員會”，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人擔任委員會主任，同時要確定一名生產(chǎn)經(jīng)營單位高層領導人擔任委員會常務副主任。2.制定規(guī)劃：對本單位的安全生產(chǎn)觀念、狀態(tài)進行初始評估。對本單位的安全文化理念進行定格設計。制定出科學的時間表及推進計劃。3.培訓骨干4.宣傳教育5.努力實踐
企業(yè)安全文化建設的操作步驟介紹
1.建立機構：“安全文化建設委員會”，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人擔任委員會主任，同時要確定一名生產(chǎn)經(jīng)營單位高層領導人擔任委員會常務副主任。
2.制定規(guī)劃：對本單位的安全生產(chǎn)觀念、狀態(tài)進行初始評估。對本單位的安全文化理念進行定格設計。制定出科學的時間表及推進計劃。
3.培訓骨干
4.宣傳教育
5.努力實踐
