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[安全生產(chǎn)曝光臺(tái)]湖南常德一企業(yè)投入生產(chǎn)半年 未建立完善的安全管理制度

發(fā)布日期:2022-04-06

編輯導(dǎo)語(yǔ):


中國(guó)網(wǎng) 中國(guó)應(yīng)急42日訊 3710日,國(guó)務(wù)院安委會(huì)第15督導(dǎo)組在湖南常德開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)組分成兩個(gè)工作組通過(guò)座談交流、突擊抽查企業(yè)、查閱資料對(duì)建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)?、特種設(shè)備、工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)單位開展檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢靠,安全管理培訓(xùn)內(nèi)容弄虛作假,流于形式。

 

企業(yè)總經(jīng)理的任命書疑似后補(bǔ)

 

39日上午,督導(dǎo)組在某企業(yè)檢查完廠區(qū)安全后來(lái)到企業(yè)會(huì)議室開始查閱資料并座談了解企業(yè)安全管理情況。

 

責(zé)任書和誰(shuí)簽的?”督導(dǎo)組專家查閱完材料后問(wèn)。

 

和車間主任和班組長(zhǎng)簽的。企業(yè)總經(jīng)理助理回答。

 

車間主任的任命書有嗎?總經(jīng)理的任命書有嗎?”督導(dǎo)組專家連續(xù)問(wèn)。

 

車間主任是總經(jīng)理任命的,但是好像沒(méi)有任命書,總經(jīng)理也沒(méi)有任命書,但是我們可以去找找。企業(yè)總經(jīng)理助理回答。

 

沒(méi)有任命的話,責(zé)任書是無(wú)效的,你們培訓(xùn)內(nèi)容有新的安全生產(chǎn)法吧,新的安全生產(chǎn)法有明確規(guī)定,你們企業(yè)總經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理下面還有直接責(zé)任人,總經(jīng)理如果沒(méi)有被企業(yè)任命的話,怎么能說(shuō)他是直接責(zé)任人呢。督導(dǎo)組專家說(shuō)。

臨近檢查結(jié)束企業(yè)行政人員帶著一張嶄新的A4紙交給督導(dǎo)組,說(shuō)找到了公司總經(jīng)理的任命書,專家和記者查看后發(fā)現(xiàn)日期雖然是202147日,但是紙張如此之新疑似剛剛打印蓋章后補(bǔ)。

 

企業(yè)安全管理責(zé)任制度負(fù)責(zé)人回答不清晰

 

“你們的廠區(qū)安全是怎么分工管理的?”專家問(wèn)。

 

我們是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

 

下面人是怎么分工的?”專家繼續(xù)提問(wèn)。

 

檢查專家詳細(xì)查看了臺(tái)賬資料,驚訝地發(fā)現(xiàn),企業(yè)方的安全管理責(zé)任制度文件,只是把《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)內(nèi)容抄了一遍。

 

廠區(qū)劃分圖有沒(méi)有?管控過(guò)程是什么?責(zé)任體系圖有沒(méi)有?車間管理制度有沒(méi)有?從哪些文件能體現(xiàn)出來(lái)。

 

企業(yè)方工作人員回答含糊。

 

車間培訓(xùn)流于形式

 

你們做過(guò)安全方面的培訓(xùn)嗎?督導(dǎo)組專家問(wèn)。

 

每個(gè)月都要進(jìn)行培訓(xùn)企業(yè)方回答。

 

培訓(xùn)里怎么沒(méi)有你的名字呢?專家反問(wèn)到。

 

專家查閱公司的車間培訓(xùn)臺(tái)賬發(fā)現(xiàn)了更多問(wèn)題。

 

培訓(xùn)的內(nèi)容是這些嗎?培訓(xùn)內(nèi)容符合你的現(xiàn)場(chǎng)車間場(chǎng)所嗎?電呢,環(huán)境污染呢,機(jī)械操作呢,崗位培訓(xùn)是要設(shè)計(jì)和崗位匹配的內(nèi)容,你們這全是綱領(lǐng)性的內(nèi)容,培訓(xùn)內(nèi)容要切合實(shí)際。專家說(shuō)。

 

專家查看其中一張培訓(xùn)記錄表格發(fā)現(xiàn),明明培訓(xùn)針對(duì)的是車間工作人員,但是所有廠區(qū)全員卻都有簽字,這究竟是工作不細(xì)致還是為了應(yīng)付檢查弄虛作假。

 

該企業(yè)還存在廠區(qū)的儲(chǔ)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、車間處未掛設(shè)管理責(zé)任人牌,儲(chǔ)罐區(qū)罐體上的消防管道未做標(biāo)識(shí),生產(chǎn)車間反應(yīng)釜定期檢查不規(guī)范等問(wèn)題。

 

企業(yè)方負(fù)責(zé)人表示接受專家的建議,立即研究制定整改方案,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。

 

該企業(yè)從2021年已經(jīng)開始生產(chǎn),至今尚未建立完善的安全管理制度架構(gòu)。督導(dǎo)組專家要求,企業(yè)方要盡快完善企業(yè)安全管理責(zé)任制度建設(shè)工作。

 

本次,督導(dǎo)檢查組對(duì)33家企業(yè)進(jìn)行明查暗訪,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題隱患86項(xiàng),結(jié)合督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,督導(dǎo)檢查組在反饋會(huì)上強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,進(jìn)一步樹牢安全生產(chǎn)發(fā)展理念;厘清安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,進(jìn)一步形成閉環(huán)管理機(jī)制;堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步深入推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng);夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),進(jìn)一步筑牢本質(zhì)安全防線;加大隱患排查力度,進(jìn)一步防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

 

來(lái)源:應(yīng)急管理部


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